1,、為什么說融媒體中心建設(shè)是近年來廣電系統(tǒng)最大的一次政策利好,？

過去,廣電事業(yè)發(fā)展，在當(dāng)?shù)攸h委政府的眼中雖然重要,，但是與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展,、維穩(wěn)、重大項(xiàng)目建設(shè),、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作相比,，重視程度上還是要略遜一籌，雖然政府知道廣電近年來的日子不好過,，也曾經(jīng)修修補(bǔ)補(bǔ)地給予過一定的支持,，但是一直沒有觸及到核心的體制機(jī)制問題,。

現(xiàn)在，習(xí)近平總書記在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上明確提出了具體的工作要求,，扶持廣電發(fā)展,、建設(shè)融媒體中心，上升到了國(guó)家輿論安全的重要地位,，各級(jí)黨委政府的重視程度明顯加強(qiáng),。

廣電實(shí)戰(zhàn)建議：各級(jí)廣播電視臺(tái)一定要抓住融媒體中心建設(shè)這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)，全力爭(zhēng)取政府的支持,，同步組建融媒體中心和傳媒公司,，提升主流媒體的影響力和市場(chǎng)活力，千萬不要浪費(fèi)近年來最大的政策利好,，成為廣電發(fā)展的罪人,。

2、怎樣爭(zhēng)取政府的支持,？

過去,，縣委常委會(huì)專題研究廣電發(fā)展建設(shè)的場(chǎng)景，可謂鳳毛麟角,。但是,，有了中央的指示和部署，借著融媒體中心建設(shè)的東風(fēng),，政府對(duì)廣電真正的支持,，變成了可能。

廣電實(shí)戰(zhàn)建議：廣電系統(tǒng)要把困擾自身發(fā)展多年來無法解決的問題擺出來,，將自己在體制,、機(jī)制方面的訴求明確地告知黨委政府，形成正式的請(qǐng)示報(bào)告,，力爭(zhēng)在黨委政府的專題會(huì)議上研究通過,，以文件的方式落實(shí)下去，力爭(zhēng)借此機(jī)會(huì)理順廣電發(fā)展的體制機(jī)制,，為下一步的發(fā)展掃清障礙,。

3、政府的支持分為幾種,？

廣電實(shí)戰(zhàn)認(rèn)為,，政府的支持分為政策支持和資金支持兩種。政策支持,，是指在單位性質(zhì),、人員編制、事業(yè)經(jīng)費(fèi)來源,、績(jī)效考核辦法,、政府購(gòu)買服務(wù),、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收扶持、宣傳獎(jiǎng)勵(lì)資金等重大政策的制定上,，按照廣播電視臺(tái)的合理化建議,，以專題會(huì)議的方式研究通過，并以文件的方式進(jìn)行落實(shí),。資金支持,，是指融媒體指揮中心建設(shè)、高清設(shè)備采購(gòu),、APP建設(shè),、現(xiàn)有采訪制作設(shè)備升級(jí)改造等重大項(xiàng)目的專項(xiàng)資金支持。

4,、融媒體中心建設(shè)的總體思路是什么,？

廣電實(shí)戰(zhàn)建議，從運(yùn)行體制上,，要實(shí)行“一個(gè)黨委,，兩個(gè)機(jī)構(gòu)，一體化運(yùn)行”的模式,。以縣廣播電視臺(tái)為主,，整合縣域內(nèi)其他媒體，同步組建融媒體中心和廣電傳媒公司,，由廣播電視臺(tái)（融媒體中心）黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分別運(yùn)行，接受縣委宣傳部的直接領(lǐng)導(dǎo),。其中,，縣融媒體中心納入年度財(cái)政預(yù)算，每年由縣財(cái)政統(tǒng)一撥付,，由融媒體中心按照事業(yè)單位內(nèi)部績(jī)效考核辦法統(tǒng)一考核后統(tǒng)籌發(fā)放,。同時(shí)，將廣播電視臺(tái)的廣告經(jīng)營(yíng)部分進(jìn)行剝離,，和融媒體中心徹底脫鉤，成立全資國(guó)有公司——廣電傳媒有限公司,，納入國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督管理和考核,，實(shí)行完全的企業(yè)化管理，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)廣告創(chuàng)收業(yè)務(wù),，使各自職能更加清晰,，定位更加準(zhǔn)確，運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效,。

5,、怎樣調(diào)動(dòng)融媒體中心在編身份的工作人員積極性,？

廣電實(shí)戰(zhàn)建議，融媒體中心在編身份的工作人員,，要按照事業(yè)單位內(nèi)部績(jī)效考核辦法,，由縣財(cái)政將相關(guān)的資金整體切塊劃撥到融媒體中心，由融媒體中心統(tǒng)一考核后統(tǒng)籌發(fā)放,，千萬不要直接將在編人員的崗位工資和績(jī)效直接由縣財(cái)政發(fā)放到在編人員個(gè)人的工資卡上,，如果這樣，在編人員旱澇保收,，單位在考核上一點(diǎn)抓手沒有,，干不干活都一樣，怎能調(diào)動(dòng)員工的積極性,？

6,、傳媒公司的總體工作思路是什么？

廣電實(shí)戰(zhàn)建議,，在經(jīng)營(yíng)上,，要充分發(fā)揮廣電傳媒公司的活力，利用廣電的政府背景以及良好的公信力和融媒體中心強(qiáng)大的影響力,，積極拓展政務(wù),、教育、金融,、健康等產(chǎn)業(yè),，同時(shí)大力發(fā)展影視制作、會(huì)展服務(wù),、大型活動(dòng),、新媒體服務(wù)等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)縣級(jí)廣電商業(yè)模式的重構(gòu),，恢復(fù)廣電的自我造血功能,。

7、怎樣調(diào)動(dòng)傳媒公司工作人員的積極性,？

廣電實(shí)戰(zhàn)建議,，要以現(xiàn)代企業(yè)制度和管理思路去管理廣電傳媒公司，給傳媒公司充分放權(quán),，實(shí)行利益共享,、專業(yè)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理,，將傳媒公司的收入和部門以及個(gè)人的收入掛鉤,，發(fā)揮主流媒體優(yōu)勢(shì)，與當(dāng)?shù)氐膹V告公司,、演藝活動(dòng)公司,、會(huì)展公司,、影視制作公司展開充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)縣級(jí)廣電商業(yè)模式的重構(gòu),。

8,、傳媒公司的主要業(yè)務(wù)是什么？

廣電廣告日漸式微,，這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀現(xiàn)實(shí),，如果仍舊死守這一陣地，即使建設(shè)了融媒體中心,，在經(jīng)營(yíng)上也會(huì)非常慘淡,。廣電實(shí)戰(zhàn)建議：要增強(qiáng)產(chǎn)品意識(shí)，在政務(wù)服務(wù),、新媒體服務(wù),、大活動(dòng)營(yíng)銷、影視專題制作,、互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)服務(wù),、本土電商團(tuán)購(gòu)等模式上下功夫，力爭(zhēng)將其拓展為廣電新的主流業(yè)務(wù),。同時(shí),，要盡最大可能延緩廣電傳統(tǒng)的硬廣、專題,、節(jié)目等營(yíng)銷方式下滑的速度,。

9、傳媒公司的行業(yè)怎樣劃分,？

廣電實(shí)戰(zhàn)認(rèn)為,，行業(yè)劃分一定是建立在市場(chǎng)成熟的基礎(chǔ)之上。各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不盡相同,，情況各異,，但是放眼全國(guó)，目前比較成熟,，值得拓展的主要行業(yè)有：政務(wù),、教育、健康,、商業(yè),、金融、房產(chǎn),、汽車等。各地可以根據(jù)實(shí)際情況,，參考以上的主要行業(yè),，進(jìn)行行業(yè)劃分,。

10、傳媒公司的前后期怎樣進(jìn)行績(jī)效考核,？

廣電實(shí)戰(zhàn)認(rèn)為,，傳媒公司的部門可劃分為業(yè)務(wù)部室和服務(wù)部室兩大類。業(yè)務(wù)部室根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)拿績(jī)效,，后期的服務(wù)部門根據(jù)公司整體的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行浮動(dòng)式的績(jī)效考核,。